Strategische Instrumente 2/10
Business Model CANVAS
Das Business Model CANVAS können Sie - in Anlehnung an den im ersten Blogeintrag dargestellten idealtypischen Strategieprozess – im Schritt «Unternehmensanalyse» nutzen. Das Business Model CANVAS ist kein klassisches Strategietool, sondern dient dazu, Ihr Geschäftsmodell zu visualisieren. Es kann Sie auf diese Weise bei der Unternehmensanalyse unterstützen.
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Vorgehen
Bearbeiten Sie die Leitfragen für die neun Teilbereiche:
- Wertangebote
- Schlüsselaktivitäten
- Schlüsselressourcen
- Kundenbeziehungen
- Kundensegmente
- Kanäle
- Schlüsselpartner
- Kostenstruktur
- Einnahmequellen
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verwendete Quellen:
Lombriser, R. & Abplanalp, P. (2015). Strategisches Management. Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen (6. Aufl.). Zürich: Versus.
Strategyzer AG. (Ohne Datum). Business Model Canvas. Abgerufen von www.strategyzer.com/canvas
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Geraldine Pellet
Betriebsökonomin FH, Master of Science FHO in Business Administration