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Bücher
Mit knappen Ressourcen Projekte sicher steuern. 2011. Fritz Forrer & Marcel Schöni. Versus Verlag. ISBN 978-3-03909-206-2. 134 Seiten, flexibler…
Mit knappen Ressourcen Dienstleistungsqualität sicher steuern. 2016. Fritz Forrer, Marcel Schöni & Christian Schepers. Versus Verlag. ISBN…
Entwicklung und Umsetzung mit dem KMU*STAR-Navigator. 2011. Roman Lombriser, Peter A. Abplanalp, Klaus Wernigk. Versus Verlag. ISBN 978-3-03909-159-1,…
2015. Roman Lombriser. Haupt Verlag. ISBN 978-3-258-07924-0. 184 Seiten, flexibler Einband. 1. Auflage.
Visionen entwickeln, Erfolgspotenziale aufbauen, Strategien umsetzen. 2010. Roman Lombriser, Peter A. Abplanalp. Versus Verlag. ISBN…
Begriffe, Konzepte und Instrumente des Strategischen Managements. 2013. Peter A. Abplanalp, Roman Lombriser. Versus Verlag. ISBN 978-3-03909-209-3.…
Handbuch zur Strategieentwicklung für Führungskräfte in Klein-, Mittel- und Grossbetrieben. 2000. Roman Lombriser, Peter A. Abplanalp. Gerling…
How Successful Senior Executives Manage Strategic Change. Untersuchung von 30 Spitzen-Führungskräften in der Schweiz zum Führungsverhalten in Phasen…
2005. Roman Lombriser. Nord/LB New Spirit.
2004. Roman Lombriser.In: Sullivan, P. (Hrsg.) Ansoff Anthology.
2003. Roman Lombriser. IQB-Flash.
2000. Roman Lombriser. Student Business Review.
2006. Fritz Forrer, Marcel Schöni. In: Managementleitfaden öffentliche Verwaltung. WEKA Verlag.
Leitfäden
In unseren Projekten begegnen wir immer wieder ähnlichen Themen. Unsere Erfahrungen und Lösungsansätze arbeiten wir in kurzen Leitfäden für Sie auf.
Viele Unternehmen klagen über einen Mangel an Fachkräften. Durch die Annahme der Masseneinwanderungsinitiative wird die Rekrutierung von ausländischen Fachkräften zusätzlich erschwert, und es ist fraglich, ob die Ausbildungslücke im Inland selbst geschlossen werden kann. Folglich haben sich Arbeitgeber auf einen weiter intensivierenden Wettbewerb um Fachkräfte einzustellen. Wie aber zieht man gute Fachkräfte an? Und wie bindet man sie langfristig?
Sie suchen eine Nachfolgerin oder einen Nachfolger? Kein Problem. Es gibt zahlreiche Ratgeber und in Zukunft auch geeignete Plattformen für die Nachfolgesuche. Wirklich kein Problem?
Erfahrungen aus unseren Strategieprojekten zeigen, dass als Ergebnis des Strategieprozesses häufig die Organisation – ganz im Sinne von „structure follows strategy“ – zu optimieren ist.
Dieser Leitfaden zeigt Ihnen, worauf bei Strukturoptimierungsprojekten zu achten ist. Ein besonderes Augenmerk liegt auf den weichen Faktoren. Dies aus der Erfahrung, dass diese weichen Faktoren für den Umsetzungserfolg entscheidend sind.
Erfahrungen und Erkenntnisse aus unseren Projekten.
Erfahrungen und Erkenntnisse aus unseren Projekten.
Erfahrungen und Erkenntnisse aus unseren Projekten.
Erfahrungen und Erkenntnisse aus unseren Projekten.
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Volksblatt Liechtenstein (2018)
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MQ Management und Qualität, Spezialausgabe (2013)
Auch junge Kleinunternehmen können im ESPRIX-Wettbewerb reüssieren...
MQ Management und Qualität, Spezialausgabe (2013)
Curaviva. (2011)
Tüfener Poscht. (2010)
Antrag an den Einwohnerrat (2010)
Mitgliederzeitschrift APUNTO. (2010)