Team
Unsere hohe Beratungsqualität basiert auf einer ausgewogenen Mischung von Fach-, Sozial- und Prozesskompetenzen. Mit Empathie und grossem Engagement setzen wir uns für Ihre Projekte ein. Wir legen Wert auf eine offene und lösungsorientierte Unternehmenskultur sowie eine stetige Weiterbildung unserer Mitarbeitenden.
Fritz Forrer
Dr. oec. HSG
Funktion
Projektleiter
Gründer Forrer Lombriser & Partner AG
geschäftsführender Partner
Mitglied des Verwaltungsrates
Schwerpunkte
Strategieentwicklung und -umsetzung
mit Fachhochschulen und Universitäten, Kantonen, Städten und Gemeinden, Sozialen Institutionen, Alters- und Pflegeheimen
Organisationsanalysen und -optimierungen
mit Fachhochschulen und Universitäten, Kantonen, Städten und Gemeinden, Sozialen Institutionen, Alters- und Pflegeheimen, Spitälern
Koautor der Bücher «Projektmanagement. Mit knappen Ressourcen Projekte sicher steuern» und «Dienstleistungsqualität. Mit knappen Ressourcen Dienstleistungsqualität sicher steuern» (vgl. auch Publikationen ).
Aus- und Weiterbildung
- Doktorat an der Universität St.Gallen
- Betriebsökonom HWV (Höhere Wirtschafts- und Verwaltungsschule HWV St.Gallen)
Werdegang
- Geschäftsführender Partner bei Forrer Lombriser & Partner AG (seit 2008)
- Verwaltungsratspräsident der Psychiatrieverbunde Kanton St.Gallen (seit 2016)
- Lehrbeauftragter für Qualitäts- und Projektmanagement an der FHS St.Gallen (seit 2009)
- Institutsleiter IQB-FHS, Professor für Organisationslehre, Prozess-, Qualitäts- und Projektmanagement an der FHS St.Gallen (1992-2008)
- Kaufmännische Leitung des familieneigenen Textildetailhandelsgeschäftes (1982-2000)
Roman Lombriser
Prof. Dr., MBA
Funktion
Gründer Forrer Lombriser & Partner AG
Partner
Verwaltungsratspräsident
Schwerpunkte
Strategieentwicklung und -umsetzung bei KMU
in den Branchen Energieversorgung, Informatik, Kunststoffverarbeitung, Gesundheitswesen, Hotellerie
Autor und Koautor diverser Fachbücher wie
- Lombriser, R., Abplanalp, P., Wernigk, K. 2011. Strategien für KMU: Entwicklung und Umsetzung mit dem KMU*STAR-Navigator. (2., überarbeitete Auflage) Zürich: Versus-Verlag.
- Lombriser, R., & Abplanalp, P. 2005. Strategisches Management: Visionen entwickeln – Strategien umsetzen - Erfolgspotentiale aufbauen. (4. Auflage) Zürich: Versus-Verlag.
- Abplanalp, P. & Lombriser, R. 2000. Unternehmensstrategie als kreativer Prozess. München: Gerling Akademie Verlag.
- Lombriser, R. 1995. Imprenditori Eccellenti: Gestire con Successo il Cambiamento Strategico. Milano: Jackson Libri.
- Lombriser, R. 1994. Grandes Intraempresarios: Desarrollo de Nuevos Negocios dentro de las Organizaciones. Barcelona: Folio.
- Lombriser, R. 1994. Top Intrapreneurs: How Successful Senior Executives Manage Strategic Change. London: Financial Times/Pitman Publishing.
- Lombriser, R. 1992. Impact of General Manager Leadership Behavior on Success of Discontinuous Strategic Changes in Thirty Swiss Business Firms. D.B.A. dissertation, United States International University, San Diego.
Zahlreiche Buch- und Zeitschriftenbeiträge (vgl. auch Publikationen).
Aus- und Weiterbildung
- Doktorat an der Universität San Diego/USA
Werdegang
- Professor für Strategisches Management an der FHNW, Hochschule für Wirtschaft, Olten (seit 2009)
- Partner bei Forrer Lombriser & Partner AG (seit 2008)
- Leiter Zentrum für Strategisches Unternehmertum, Professor für Strategisches Management an der FHS St.Gallen (2002-2008)
- Leiter Unternehmensberatung am I.FPM der Universität St.Gallen (1995-2002)
- Berater bei Ansoff Associates, San Diego (1990-1992)
- Revisor, Revisuisse St.Gallen
Marcel Schöni
Betriebsökonom FH,
EMBA Consulting & Controlling
Funktion
Projektleiter
Gründer Forrer Lombriser & Partner AG
geschäftsführender Partner
Mitglied des Verwaltungsrates
Schwerpunkte
Strategieentwicklung und -umsetzung
mit Sozialen Institutionen, Gemeinden, Verwaltungen und Städte
Organisationsanalysen und -Optimierungen
mit Sozialen Institutionen, Gemeinden, Verwaltungen und Hochschulen
Qualitäts- und Prozessmanagement (mit Fokus EFQM)
mit Gemeinden, Verwaltungen und Sozialen Institutionen
Marktforschung
mit Gemeinden
Koautor der Bücher «Projektmanagement. Mit knappen Ressourcen Projekte sicher steuern» und «Dienstleistungsqualität. Mit knappen Ressourcen Dienstleistungsqualität sicher steuern».
Aus- und Weiterbildung
- EFQM Excellence Assessor (ESPRIX)
- Executive Master of Business Administration mit Vertiefung in Controlling & Consulting (FH Bern)
- System Quality Manager SAQ (SAQ)
- Betriebsökonom FH (FHS St.Gallen)
Werdegang
- Partner bei Forrer Lombriser & Partner AG (seit 2008)
- Lehrbeauftragter für Projekt- und Qualitätsmanagement an der OST - Fachhochschule Ostschweiz (seit 2019)
- Lehrbeauftragter für Organisationslehre und Qualitätsmanagement an der FHS St.Gallen (2005-2019)
- Projektleiter am Institut IQB-FHS der Fachhochschule St.Gallen (2004-2007)
Geraldine Pellet
Betriebsökonomin FH, Master of Science FHO in Business Administration
Funktion
Betriebsökonomin FH, Master of Science FHO in Business Administration
Schwerpunkte
Strategieentwicklung und -umsetzung
mit Fachhochschulen und Universitäten, Kantonen, Städten und Gemeinden, Sozialen Institutionen
Organisationsanalysen und -optimierungen
mit Fachhochschulen und Universitäten, Kantonen, Städten und Gemeinden, Sozialen Institutionen
Aus- und Weiterbildung
- Master of Science FHO in Business Administration (2017-2019)
- Betriebsökonomin FH (FHS St.Gallen)
- Kauffrau EFZ
Werdegang
- Betriebsökonomin FH, Master of Science FHO in Business Administration bei Forrer Lombriser & Partner AG (seit 2018)
- Assistentin Privatkunden St.Galler Kantonalbank AG, Goldach (2011-2017)
- Kauffrau St.Galler Kantonalbank AG, Rorschach (2009-2011)