In Zeiten wie heute sind unterstützende Strukturen und eine passende Organisation Grundvoraussetzung, um die kommenden «Turbulenzen» bewältigen zu können. Die Schweizer Non-Profit-Organisationen sehen sich aktuell mit zahlreichen neuen Herausforderungen und organisatorischen Fragestellungen konfrontiert.
- Wie kann die Institution — trotz grundsätzlicher Skepsis gegenüber Führung — auch nach betriebswirtschaftlichen Grundsätzen geführt werden?
- Wie können wir durch verbesserte Prozesse und Aufgabenteilungen Kosten sparen, um Kürzungen von staatlichen Geldern, zumindest teilweise zu kompensieren?
Passende Strukturen in turbulenten Zeiten - NPO unter Zugzwang
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Welche Organisationsform ist passend? Und wie gehen Sie vor?
Impulsreferat von Marcel Schöni
Partner und Projektleiter Forrer Lombriser & Partner AG
Aufgabenteilung zwischen Stiftungsrat und Geschäftsleitung
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Erfahrungen und Erkenntnisse
Referat von Hubert Kempter
Geschäftsleiter Giuvaulta, Zentrum für Sonderpädagogik , Rothenbrunnen
Herausforderungen an die Organisation bei starkem Wachstum
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Erfahrungen und Erkenntnisse
Referat von Martin Stamm
Geschäftsführer WOKO Studentische Wohngenossenschaft Zürich